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Conseil stratégique

Strategic Consulting

Création et mise en œuvre de stratégies de changement pertinentes et viables.

Avec les économies mondiales en perte de vitesse et les perspectives incertaines, les services de conseil stratégique et de gestion du changement de Chameleon proposent des solutions originales et réalistes pour définir et résoudre les problèmes critiques, tout en identifiant les opportunités de croissance.

Grâce à notre perspective externe, nous créons un service unique et sur mesure pour chaque projet; nous remplaçons l’appui sur les protocoles de meilleures pratiques normalisées ou les méthodologies exclusives de transférabilité douteuse par un pragmatisme holistique et créatif, en encourageant la création de valeur et l’amélioration de la performance organique à l’échelle de l’entreprise.

Notre attitude «keep it simple» crée une relation détendue entre client et consultant grâce à laquelle des stratégies de changement novatrices, pertinentes et viables sont réellement mises en œuvre et pas seulement supposées.

Nous veillons à ce que les intérêts de nos clients soient toujours prioritaires et que leur succès soit notre succès.

  • Mise en œuvre de la gestion du changement
  • Compétences en développement du personnel et en coaching
  • Mise en œuvre de la technologie et commerce électronique
  • Développement de stratégies
  • Amélioration opérationnelle
  • Gestion de crise

Exemples typiques:

  • Évaluation de la stratégie globale B2B pour une multinationale américaine de grande consommation, en soutenant l’élaboration des plans de mise en œuvre et d'acquisition.
  • Gestion du changement au sein de la filiale allemande d'une société de médias américaine, augmentant considérablement l'efficacité pour préparer une vente.
  • Gestion d’une revue stratégique EMEA pour une société de médias américaine.
  • Développement d’une stratégie pour le lancement d'un FMCG de luxe au Moyen-Orient, en Turquie et en Russie.
  • Révision stratégique pour un éditeur éducatif appartenant à PE.
  • E-business et alliance stratégique pour un distributeur britannique d'une valeur de 220 millions de £
  • Développement de parcours clients expérimentales pour les filiales européennes d’une multinationale américaine de grande consommation.
  • Évaluation du marché mondial, y compris une analyse de la concurrence pour la division vidéo d'une société de médias américaine.
  • Création de rapports clés de l'industrie: médias, informatique, télécommunications.
  • Positionnement des produits et des marques pour un fabricant français de 420 M £.
  • Développement du e-business et d’une alliance stratégique pour un distributeur britannique d'une valeur de 220 millions de £.
  • Evaluation du positionnement du marché britannique pour un intermédiaire B2B de 4 milliards d'euros, en développant et testant diverses stratégies.